【隨堂筆記】北科資工所:軟體生命週期管理之敏捷產品開發

今天在北科資工所跟學生聊敏捷產品開發,用泰迪軟體自己的課務系統為主題實作。一開始埋了陷阱給學生踩,結果毫無懸念全跳進Waterfall的想法,兩年後才能看到產品XD 所以難的不是方法,而是當你學了滿身招式,遇到題目時候,你的思考與反應是什麼?沒有成為習慣跟直覺,就只能被迫用原來的模式應戰。 &#82 … (繼續閱讀)

做產品就像是開車上路:那些User Story Mapping教我的事

昨天應王泰瑞邀請到敏捷內湖分享我對User Story Mapping的經驗跟看法,活動過程輕鬆愉快,也滿有趣的。 在內湖工作的朋友也可以常去玩玩,更深入的交流分享經驗。   不過在活動回程的時候我迷了一個小時的路才回家,邊迷就邊想,其實「地圖」這個比喻真的很好。做產品也就像是我們開車前往 … (繼續閱讀)

被看見才能發揮價值

我常常被問到User Story Map如何管理與記錄,有沒有線上工具可以幫忙? 當然有。 但老實說,最好的工具就是便利貼、麥克筆、牆或白板,以及在當中一起討論的人。 因為重點不是只在於地圖本身與最後的結果,而是我們在「一起」建立地圖的時候,有沒有讓資訊被看見、思緒有沒有漏洞、最後對產品方向共同的理 … (繼續閱讀)

為產品說個好故事:台中敏捷之旅2017 使用者故事對照工作坊 活動紀錄

今年也很開心收到Max Lai的邀請,在Agile Tour Taichung 2017進行工作坊。這次總共有30位朋友參加,大部分為台中在地的朋友,另外有幾位從台北過來參加。   其實關於User Story Mapping (USM)/使用者故事對照/使用者故事地圖這個主題,我目前有過 … (繼續閱讀)

Powers of Ten

我覺得User Story Mapping最有價值的地方在於,他可以讓人將目前已知的線索與未知的可能性,透過與產品中不同角色的彼此對話與故事想像,往廣度與深度的方向,不斷探索擴張成一張大地圖,再運用切入點進行決策。 而其實最難的是這個切入點,你怎麼樣進去畫那一刀,要什麼角度?畫錯了怎麼辦? 所以他才 … (繼續閱讀)

使用者故事對照/用戶故事地圖/User Story Mapping – 推薦資源與書單

這幾天又把Jeff Patton寫的這本User Story Mapping從頭看了一次,我一直覺得這本書內容寫得滿有意思的,不只是介紹方法而已,更多是在敏捷相關觀念上的深入詮釋。 只是他自己寫的書也犯了自己提的毛病,少了一個Big Picture去綜觀這本書,有種太隨性講故事的感覺,東講一點、西講 … (繼續閱讀)

使用者故事地圖:線上工具介紹

說到User Story Mapping(使用者故事地圖/使用者故事對照)的工具,最適合的當然是便利貼、牆面、紙張、膠帶跟簽字筆。     不過在實際應用中,當團隊沒有自己固定的War Room或白板時,除了拍照之外的紀錄方式,也在思考怎麼樣可以更快速地開啟前次對話,所以最近試用 … (繼續閱讀)