失敗的Retrospective Meeting(回顧會議)經驗

  前幾天被問了一個有趣的問題: 「你主持過最失敗的Retrospective Meeting(回顧會議)經驗是什麼」?   聽到問題時我笑了出來。 這讓我想起最早剛學ORID(焦點討論法)時,回來就興致勃勃列了一堆問題準備來好好「引導」一下。沒想到當我在會議上制式地念出來「你的 … (繼續閱讀)

導入敏捷的疑惑、困境、挑戰與機會—敏捷台中開放空間會議後記

活動緣起 年初在台中敏捷之旅帶了一場工作坊,過程中認識了很多朋友,原本只是欣然赴邀,然而後續產生的機會與連結卻是我始料未及的意外收穫 😛 只是說來慚愧,雖然是土生土長台中人,但因為大學跟研究所在北部念書,畢業又留在台北工作,幾年下來竟然對自己的家鄉不甚瞭解,於是有了想要深入理解台中軟體環境的念頭。 … (繼續閱讀)

用手想的「樂高認真玩」工作坊(Lego serious play workshop)-Day 2

Lego Serious Play Worksop

活動:企業創新轉型國際研討會暨實務工作坊 時間:2015/06/05-06 09:30-16:30 地點:集思北科大會議中心 講師:LISA LIN HALSKOV   Day 2的一早先來個暖身活動: 建一個模型來解釋星期一的早晨。 我的星期一的早晨,很想裝死、想裝殭屍,躲在暗無天日的箱 … (繼續閱讀)

用手想的「樂高認真玩」工作坊 (Lego serious play workshop)-Day 1

Lego Serious Play Workshop

最近參加了一場由中國生產力中心主辦的Lego Serious Play(LSP 樂高認真玩)活動,在過程中獲得一些啟發,記錄如下: 用手想的「樂高認真玩」工作坊 (Lego serious play workshop)-Day 1 用手想的「樂高認真玩」工作坊(Lego serious play w … (繼續閱讀)