【敏捷小酒館】第一杯:什麼是敏捷思維? – 活動後記

前言 當年剛開始接觸Agile的時候,在想怎麼找到更多對Agile有興趣的人呢?於是我和Teddy一起辦了C.C. Agile,進行各種嘗試。這幾年下來,透過每個月的活動,認識了很多朋友,吸收新知,交換很多八卦,也成為一個小小平台。C.C. Agile對我們來說,就像心跳一樣,每個月固定發生,持續平 … (繼續閱讀)

導入敏捷的疑惑、困境、挑戰與機會—敏捷台中開放空間會議後記

活動緣起 年初在台中敏捷之旅帶了一場工作坊,過程中認識了很多朋友,原本只是欣然赴邀,然而後續產生的機會與連結卻是我始料未及的意外收穫 😛 只是說來慚愧,雖然是土生土長台中人,但因為大學跟研究所在北部念書,畢業又留在台北工作,幾年下來竟然對自己的家鄉不甚瞭解,於是有了想要深入理解台中軟體環境的念頭。 … (繼續閱讀)

為產品說個好故事:台中敏捷之旅2017 使用者故事對照工作坊 活動紀錄

今年也很開心收到Max Lai的邀請,在Agile Tour Taichung 2017進行工作坊。這次總共有30位朋友參加,大部分為台中在地的朋友,另外有幾位從台北過來參加。   其實關於User Story Mapping (USM)/使用者故事對照/使用者故事地圖這個主題,我目前有過 … (繼續閱讀)

活動紀錄:C.C. Agile#50 – 站在十字路口,今天你選哪一條?

“Crossroad”反其道而行「從Yes/No問句出發」,逼迫人在資訊不足的情況下作出決策。實際體驗之後,發現是強迫人「認真嚴肅的思考」,呈現自己的喜好。當多人一起進行的時候,更可以激起不同面向的討論。當問題設計得越感到拉扯、糾結,後續激起討論的能量越巨大。…(繼續閱讀)

活動筆記:重現「房間裡的大象」-對真正問題不再視而不見

當晚以雪球(Snow Ball)這個遊戲作結,示範如何活用CANES五元素創造安全場域放出大象。經過幾回合的寫與丟,最後為了要找到自己的,必須打開每一顆雪球,並且自然而然地和旁邊的人分享手上這顆的內容。

所以一開始各自擁有的匿名問題,在找回雪球的過程中變成「大家的」問題了。從一開始,藏在每個人中心不願意談的大象,被攤開了,在空間中流動,變成大家共有的問題,或許這就是個開始解決問題的契機。…(繼續閱讀)

活動紀錄:持續改善 – 找出流程中的瓶頸與浪費

今年七月初,收到DevOps Taiwan的正瑋邀請,希望在八月Meetup談談「改變團隊文化」、「改變思維」、「導入」相關的主題。思考了一下,最後決定由遊戲的角度切入來傳達我的想法。 活動網頁:DevOps Taiwan Meetup #2 – 思維引導、持續改善,引發團隊改變新契機。 … (繼續閱讀)

2016 IAF 亞洲引導者年會 參會心得

▲草皮大合照   今年初因為參加了ICA台灣的系列課程,所以開始對引導(Facilitation)有些認識,並且在課後嘗試應用在工作中。可是每當瞭解更多、實戰更多、跌倒更多之後,就會發現原來引導真是一個好大的坑。原來要當一個好的引導者(Facilitator),絕對不只是上上幾堂課、學過方 … (繼續閱讀)

DK「怎麼說故事」第四堂課,隨手筆記

今日DK「怎麼說故事」第四堂課,隨手筆記: 1.《大國民》號稱是百年來最佳電影,導演奧森威爾斯拍大國民之前(這也是他拍的第一部作品),只看了一部電影,看了20幾遍,看完就拍出了大國民。所以不需要看多,就算只有一部,只要看對、看透,一樣可以拍出突破性的經典。 現代的人看太多了,反而不知道自己想做什麼。 … (繼續閱讀)