【即興劇筆記】第一課:接受自己的平凡與無聊

前言 我和即興劇的緣分開始於2016年9月,當時我打算參加亞洲引導年會的會前工作坊,挑選時看到這個工作坊「應用即興劇:建立團隊合作與敏捷性」的介紹非常感興趣。 為什麼即興劇可以跟合作、敏捷性有關呢?看到關鍵字眼睛都亮起來了,決定去瞧瞧。只是很可惜,到了花蓮之後才知道當天的Facilitator因故無 … (繼續閱讀)

活動紀錄:C.C. Agile#50 – 站在十字路口,今天你選哪一條?

“Crossroad”反其道而行「從Yes/No問句出發」,逼迫人在資訊不足的情況下作出決策。實際體驗之後,發現是強迫人「認真嚴肅的思考」,呈現自己的喜好。當多人一起進行的時候,更可以激起不同面向的討論。當問題設計得越感到拉扯、糾結,後續激起討論的能量越巨大。…(繼續閱讀)

動手規劃你的第一個工作坊,必備工具、推薦書單介紹

最近開始試著把自己知道的東西整理出來,邊做邊寫,所以好多篇文章應該都會想這樣標上「持續更新中」。每當想到、或是用到了,就先把相關的資料就列出來,再慢慢迭代漸進增量吧,哈哈哈哈。   推薦書籍: 會議工場 引導者的工具箱 誰說我們不能一起做決定   課程與活動: ICA IAF 引 … (繼續閱讀)

活動筆記:重現「房間裡的大象」-對真正問題不再視而不見

當晚以雪球(Snow Ball)這個遊戲作結,示範如何活用CANES五元素創造安全場域放出大象。經過幾回合的寫與丟,最後為了要找到自己的,必須打開每一顆雪球,並且自然而然地和旁邊的人分享手上這顆的內容。

所以一開始各自擁有的匿名問題,在找回雪球的過程中變成「大家的」問題了。從一開始,藏在每個人中心不願意談的大象,被攤開了,在空間中流動,變成大家共有的問題,或許這就是個開始解決問題的契機。…(繼續閱讀)

2016 IAF 亞洲引導者年會 參會心得

▲草皮大合照   今年初因為參加了ICA台灣的系列課程,所以開始對引導(Facilitation)有些認識,並且在課後嘗試應用在工作中。可是每當瞭解更多、實戰更多、跌倒更多之後,就會發現原來引導真是一個好大的坑。原來要當一個好的引導者(Facilitator),絕對不只是上上幾堂課、學過方 … (繼續閱讀)

ICA深度匯談:課後小記

  為什麼明明是去上深度匯談,卻先從自身出發,還要回顧自己的人生呢? 因為「對」話,包含自己、自己的聲音、與隨之融合而成的「我們的聲音」。 當你想成為一個好的聽眾,如果沒有事先照顧好自己的內心,學會察覺自己的狀態、倒空內心的雜音,又怎麼能裝下別人的?使之成為「我們的」。 更不用說成為有能力 … (繼續閱讀)

用手想的「樂高認真玩」工作坊(Lego serious play workshop)-Day 2

Lego Serious Play Worksop

活動:企業創新轉型國際研討會暨實務工作坊 時間:2015/06/05-06 09:30-16:30 地點:集思北科大會議中心 講師:LISA LIN HALSKOV   Day 2的一早先來個暖身活動: 建一個模型來解釋星期一的早晨。 我的星期一的早晨,很想裝死、想裝殭屍,躲在暗無天日的箱 … (繼續閱讀)