被看見才能發揮價值

我常常被問到User Story Map如何管理與記錄,有沒有線上工具可以幫忙?

當然有。

但老實說,最好的工具就是便利貼、麥克筆、牆或白板,以及在當中一起討論的人。

因為重點不是只在於地圖本身與最後的結果,而是我們在「一起」建立地圖的時候,有沒有讓資訊被看見、思緒有沒有漏洞、最後對產品方向共同的理解是什麼,以及接下來的方向往哪裡,會用什麼方式做最少但獲得最大效益。然後,就應該把精力放到產品本身了,而不是死守這張地圖。

剛好昨天看了一個介紹尼米茲級航空母艦的建築節目,滿好看的,這個老節目是我最愛的系列節目之一。

但最有趣的點,是在這造價幾十億美金的航空母艦怎麼知道他甲板上飛機們的狀態?需要加油嗎?引擎還開著嗎?飛出去了嗎?戰鬥陣型是會是什麼?是不是需要一個搭配身價的線上管理系統?

答案是,直接就用實體的模擬甲板來呈現。

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直接對著實體板更新狀態、站在板子前面討論,隨時更新,停電也不用擔心,也不怕資訊被攔截。

 

有人會嫌造價幾十億美金的航空母艦上,竟然用這麼低科技的做法來討論九十台戰機的動向嗎?不會,因為重點不是在科技本身,而是資訊被看見,可以立即討論,戰爭發生時可以立即反應。

 

重點是要贏得戰爭。

 

 

Erica Liu

Erica Liu

大多時間都在軟體圈打滾,這幾年漸漸體悟敏捷精神,至今仍然持續實踐不斷改善。重視人與人的交流,喜歡透過引導讓人自我啟發,工作之餘也常和社群交流與分享經驗。
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