上海敏捷嘉年華2014 – Day 1

在上海參加活動第三天,前兩天是會前的看板培訓,今天是正式大會活動第一天。其實最開心的一點是,我終於不再需要用力解釋我的工作了,隨便聊天的路人都有共同語言真的很開心。真有Gathering到的感覺XD

因為我這幾天遇到的人,都跟我做一樣的事,哈。 只是他們有些是分佈在企業內的職位,直接叫敏捷教練,或是在過程改進部、質量改進等。我只要直接說做敏捷的培訓他們就懂了。 百度的敏捷教練還說我們公司很有前景啊,我說但我在台灣還沒看到那道光XD。

當我常常用力回答別人什麼是敏捷或是如何說服老闆、同事採用的時候,在這他們問的已經是如何面對實施中的問題。其實我真的一點都不覺得台灣有比較差,但真的是慢了。用敏捷的話來說,我們還在進行很長的Sprint 0,爭吵不休中,一直不敢踏出第一步。但他們早就已經快速迭代進化好幾次了(不論做得好或壞。)

這點也是值得反思的地方,到底該怎麼做下一步呢?或根本就不該再反思了,趕快動起來,快速迭代,持續交付,持續改善就對了。

百度的敏捷教練告訴我,他們全部有三萬多人,這兩年只做了幾千人。現在敏捷教練大缺人阿(目前只有40個教練),因為老闆完全認可看到好處(效果出來了、績效提升了),相信這就是方向,連三萬多人的組織都敢這樣轉型了⋯。

當然我不排除他們是只挑好聽話來說啦XD 畢竟也只是small talk,我才來第三天,不是多深刻的在地體驗與觀察,他們也不一定跟我說真話,所以也不用盡信。(「道聽途說」就是來的,哈)

心得:人海戰數真可怕,隨便每個人動動,浪就造起來了。當人在浪頭上又特別努力的時候,效果更驚人。

PS.
1.一直被問要不要去投履歷,想不想留下來XD
2.難怪2012年左右,ezScrum在大陸下載量異常的增高,這兩天聽到的時機點剛好都是他們在這一兩年左右開始轉型,這段時間到底發生什麼事呢?
3.當然台灣也有敏捷做得好的團隊,完全沒有要抹殺這點的意思XD

Erica Liu

Erica Liu

大多時間都在軟體圈打滾,這幾年漸漸體悟敏捷精神,至今仍然持續實踐不斷改善。重視人與人的交流,喜歡透過引導讓人自我啟發,工作之餘也常和社群交流與分享經驗。
Erica Liu

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