種瓜得瓜、種豆得豆

這次在Scrum Gathering聽到一些觀點很有趣:如果你抓住某個詞不放,你最後也只會變成那樣,種瓜得瓜、種豆得豆。舉例來說,你只追求所有Scrum的活動,那最後你的團隊也只會剩下這些活動。例如你把test case的數量當成指標,那麼最後就會得到一堆沒用的test case。(遙望當年POSD作業的assertTrue…)如果你追求程式碼行數,那麼保證會得到很多行。

所以Scrum難,難在那些隱性知識。顯性知識有指標或清單,隱性呢?要靠自身的價值、認知與經驗等去嘗試與解決。難在要不斷inspect and adapt。難在你要不斷思考你的大方向與目標。

所以百度敏捷教練告訴我,他們很缺人啊。不是找不到有CSM.CSP認證的人,而是有解決問題的思維又經驗豐富的人難找啊。

難在是在追求quality without a name的境界。都說無名了,又怎麼會簡單。

所以Dave Thomas說敏捷死了,前提是因為他看到很多人抓著教條不放,說這樣才是敏捷,最後都變殭屍又怎麼可能靈活起來了。

不過我覺得還有一個更早的前提是,你真的瞭解過什麼是敏捷。而不是都還沒踏出第一步就以為跟大師接軌了XD 然後跟著喊敏捷死了⋯。大師可是當年跟著寫敏捷宣言之一的人,這是他多年後的反思啊。

Hangzhou, China 附近

 

20140610

Erica Liu

Erica Liu

大多時間都在軟體圈打滾,這幾年漸漸體悟敏捷精神,至今仍然持續實踐不斷改善。重視人與人的交流,喜歡透過引導讓人自我啟發,工作之餘也常和社群交流與分享經驗。
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